توضیحات
– هدف
هدف از الگوی (نمونه) فرایند مدیریت نظام پیشنهادها موارد زیر می باشد:
- دریافت، بررسی و اجرایی نمودن پیشنهادهای بهبود موثر کارکنان
- افزایش مشارکت کارکنان در بهبود فعالیت های سازمان
- افزایش انگیزه و رضایت کارکنان
این فرایند بخشی از محصول نمونه گروه فرایندهای مدیریت سرمایه های انسانی بوده و شامل ۱۰ بخش اصلی می باشد:
۱ | ثبت پیشنهاد |
۲ | مشاهده پیشنهادهای کارکنان |
۳ | تشکیل کمیته بررسی و ارزیابی |
۴ | هماهنگی جهت تشکیل کارگروه های تخصصی |
۵ | بررسی پیشنهاد در کارگروه های تخصصی |
۶ | بررسی پیشنهاد و تعیین مبلغ پاداش |
۷ | تصویب پیشنهادها در کمیته راهبری |
۸ | اطلاع رسانی به کارکنان |
۹ | اجرای پیشنهادها و ارائه گزارش های مربوطه |
۱۰ | اجرای پیشنهادها و ارائه گزارش های مربوطه |
فرایند شامل بخش های زیر می باشد:
- مدل فرایند (BPMN 2.0) و زیر فرایندها
- هدف فرایند
- صاحب فرایند / مسئولیت ها
- ورودی ها
- خروجی ها
- شرح مراحل کار فرایند
- تعداد صفحات شناسنامه فرایند : ۸
- نوع فایل ها : Microsoft Word 2003
- فونت مستندات: B Nazanin
- فرم های پیوست
ردیف | عنوان فرم |
۱ | فرم ارجاع پیشنهاد/گزارش امکانسنجی |
۲ | فرم ارزیابی و تعیین پاداش پیشنهاد |
۳ | فرم ابلاغ دستور اجرای پیشنهاد |
۴ | فرم تقاضای تجدیدنظر |
۵ | گزارش ارزیابی نتایج اجرای پیشنهاد |
۶ | فهرست پاداش های مصوب پیشنهادها |
مرتبط ترین صنعت | سطح APQC |
تمام صنایع | ۷.۰ |
نکات مهم |
تعداد دفعات مجاز دانلود : ۳ |
تعداد روزهای مجاز دانلود: ۳ |
برای استفاده بهتر از این محصول، این نوشته را بخوانید. |
ویژگی های محصولات نمونه فرایند |
یکپارچگی ۱۰۰% تمام اجزاء با یکدیگر |
سازگاری بالا با فضای کسب و کار در ایران |
اجرا شده در عمل و رفع ایرادات در چند نوبت ممیزی |
مدل سازی های کارا با زبان مدل سازی BPMN 2.0 و با قابلیت خوانایی بالا و درک آسان |
حجم مستندسازی بهینه |
پشتیبانی ۱ ماهه رایگان
(پاسخ به سوالات مرتبط با محصول از طریق بخش نظرات ) |
دریافت رایگان به روز آوری ها
(اضافه شدن فایل مدل فرایند، توضیحات ویدئویی محصول و …) |
برای اطلاع از انتشار محصولات و خدمات جدید، در خبرنامه عضو شوید.
نقد و بررسیها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.